Call Us. HP: 081212155670, 082299427745 Tlp: 021. 22784118, 22784112

Category Archives: Jadwal Training 2020

CREDIT ANALYSIS, MONITORING AND PROBLEM SOLVING

CREDIT ANALYSIS, MONITORING AND PROBLEM SOLVING

Jadwal & Tempat:

Kamis-Jumat, 16-17 Januari  2020

Kamis-Jumat, 06-07 Februari 2020

Selasa-Rabu, 10-11 Maret 2020

Selasa-Rabu, 07-08 April 2020

Senin-Selasa,11-12 Mei 2020

Selasa-Rabu, 09-10 Juni 2020

Kamis-Jumat, 09-10 Juli 2020

Senin-Selasa, 10-11 Agustus 2020

Kamis-Jumat, 10-11 September 2020

Kamis-Jumat, 08-09 Oktober 2020

Kamis-Jumat, 05-06 November 2020

Kamis-Jumat, 03-04 Desember 2020

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

 Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Santika, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW
Peran credit analysis sangatlah penting dalam mempertahankan tingkat risiko kredit/piutang. Untuk dapat melakukan analisa kredit yang baik dibutuhkan kemampuan menganalisa kemampuan dan kemauan membayar dengan menganalisa karakter, laporan keuangan, operasional, kondisi bisnis termasuk ANALISA REKENING dan PROYEKSI LABA RUGI bagi pemberian kredit perseorangan, perusahaan dan pengusaha (self employeed).

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami peran, tugas dan fungsi credit analysis
  2. Memahami aspek utama dalam credit analysis
  3. Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  4. Menguasai teknik dalam menilai Karakter
  5. Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
  6. Teknik Praktis dalam Melakukan Interview, Kunjungan, Meminta Referensi dan Bisnis Checking
  7. Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
  8. Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

MATERI

  1. FUNDAMENTALS OF CREDIT RISK MANAGEMENT
    1. Profitability Vs. Risk
    2. Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis dan Risiko Kredit
    3. Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
    4. Matriks Analisa Kredit
    5. Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
  2. SIX C’S OF CREDIT ANALYSIS
  3. ANALISA REKENING & ESTIMASI LABA RUGI
    1. Memahami Karakter Bisnis dan Pola Transaksi Rekening
    2. Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik dan Transaksi)
    3. Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar dari Rekening
    4. Mengestimasi Laba Rugi
  4. FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS
    1. Memahami Bentuk dan Karakteristik Laporan Keuangan
    2. Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan dari Laporan Keuangan
    3. Analisa Rasio dan Cash Flow
    4. Menentukan Kemampuan Membayar
    5. Memahami Permasalahan Financial di masa yang akan datang
  5. QUALITATIVE ANALYSIS
    1. Analisa Karakter dan Kemauan Membayar
    2. Teknik Interview, Referensi, Kunjungan dan Bisnis Checking
    3. Teknik Analisa Bisnis
      1. Management
      2. Operating, capital and corporate finance strategies
      3. Competitive advantages & cost position
      4. Product/service
      5. Customer/supplier concentration
    4. Analisa Faktor Eksternal
    5. Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)
  6.  WRITING AN EFFECTIVE CREDIT REVIEW
  7.  MONITORING CREDIT
    1. Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning Signals)
    2. Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
    3. Financial distress
  8. DEBT MANAGEMENT SKILLS
    1. Analisa Kredit Macet dan Penyelesaiannya
    2. Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan
  9. Case Study : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi dan Analisa Kualitatif

PESERTA
Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa kredit.

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

TRAINER:

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training

tentang CREDIT ANALYSIS, MONITORING AND PROBLEM SOLVING dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu

PT. Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di email ke:

synergis.public@gmail.com, synergistraining@gmail.com

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN :

Sdri. Novi, Sdri.Rosi

SYNERGIS TRAINING

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081318801959, 081212155670

Tlp: 021.22784118, 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: synergis.public@gmail.com, synergistraining@gmail.com

www.synergistraining.com

Facebook : Synergis Training Center (event.synergistraining@gmail.com)

BUILDING & ASSETS MANAGEMENT

BUILDING & ASSETS MANAGEMENT

JADWAL:

Selasa-Rabu, 14-15 Januari  2020

Selasa-Rabu, 04-05 Februari 2020

Selasa-Rabu, 03-04 Maret 2020

Kamis-Jumat, 02-03 April 2020

Senin-Selasa, 04-05 Mei 2020

Kamis-Jumat, 04-05 Juni 2020

Kamis-Jumat, 02-03 Juli 2020

Selasa-Rabu, 04-05 Agustus 2020

Kamis-Jumat, 03-04 September 2020

Selasa-Rabu, 06-07 Oktober 2020

Selasa-Rabu, 03-04 November 2020

Selasa-Rabu, 01-02 Desember 2020

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Santika, Hotel Blue Sky, Hotel Holiday Inn, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW

Building Management atau Pengelolaan Gedung merupakan suatu kegiatan yang tidak mudah, karena si Pengelola harus memiliki multi-talenta dan multi-skills & knowledge. Artinya, banyak dimensi yang harus dipunyai oleh Pengelola, sehubungan dengan begitu kompleksnya permasalahan yang dihadapi.

Dari segi fisik bangunan itu sendiri sudah berbagai ragam yang harus dikuasai, belum termasuk sarana dan prasarana yang berkaitan dengan keberadaan fisik gedung (misalnya : listrik, air, AC, taman, parkir, pemadam kebakaran, tanggap darurat, dlsb), agar gedung yang dikelola dapat beroperasi dengan baik.

Tidak hanya permasalahan fisik dan operasional, tetapi bagaimana hubungan dengan perijinan, lingkungan hidup, juga termasuk hubungan baik dengan penyewa (tenant) – apabila sebagaian atau seluruh ruang-ruang gedung tersebut disewakan.

Sedangkan Assets Management atau pengelolaan harta tetap (Fixed Assets), selama ini dirangkap oleh Bagian Akunting, karena berkaitan erat dengan pembebanan biaya penyusutannya. Namun, belakangan ini beberapa perusahaan menunjuk Seksi atau Bagian khusus yang bertugas mengelola harta tetap, karena sadar bahwa harta tetap tersebut harus didaya-gunakan secara maksimal agar lebih berhasil-guna dengan efektif dan efisien.

Seksi atau Bagian Pengelolaan Assets ini, bisa berada dibawah Departemen Keuangan dan Akunting, atau ada sebagaian yang berada di bawah Building Management. Hal ini hanyalah posisi di Organisasi perusahaan, akan tetapi secara operasional harus ditangani oleh staff atau personal yang tahu persis bagaimana kiat-kiat dan cara-cara yang baik mengelola harta tetap tersebut.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program terpadu dari dua kebutuhan keahlian, yaitu Building dan Assets Management. Pelatihan ini akan membekali staff atau penyelia bahkan para manager yang bertanggung jawab di salah satu atau kedua bidang tersebut menjadi lebih trampil dan luas pengetahuanya, sehingga tidak mengalami kesulitan dalam melaksanakan tugas sehari-hari.

Metoda Pengajaran / Pelatihan

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus-kasus  yang biasa terjadi di perusahaan

SYLABUS / OUTLINE:

  1. BUILDING MANAGEMENT
  2. Struktur Organisasi (contoh) Building Management
  3. Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
  4. Cara yang baik dan tepat untuk memilih Kontraktor (Vendor/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
  5. Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
  6. Menangani Bahaya Kebakaran dan Force Majeure (Keadaan Gawat Darurat)
  7. Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
  8. FIXED ASSETS MANAGEMENT
  • Sesi 1. Uraian Tentang Fixed Assets Management
  1. Sekilas mengenai Definisi dan pengertian Assets Management (AM)
  2. Apa yang dinamakan Management Assets ?
  3. Lifecycle yang diberlakukan di AM
  4. Uraian tentang fungsi-fungsi Lifecycle dalam AM
  5. Keuntungan yang diperoleh jika menerapkan AM
  6. Analisa tugas dan pekerjaan bagi pengelola AM
  7. Struktur Organisasi (contoh) di AM
  • Sesi 2: Kode-kode Marking dalam AM
  • Sesi 3: Unsur-unsur pengendalian internal pada AM
  • Sesi 4: Contoh-contoh Dokumen yang diperlukan oleh AM
  • Sesi 5: Jaringan Sub-system dalam AM
  • Sesi 6:  Analisa Penggantian (Replacement) dalam AM
  • Sesi 7:  Audit (Pemeriksaan) Fixed Assets
  1. MENETAPKAN KOMPETENSI DALAM BUILDING & ASSETS MANAGEMENT

Siapa yang seyogyanya ikut?

  1. Para Staff sampai Penyelia (Supervisor) Building Management dan/atau Assets Management;
  2. Para Building Manager dan Fixed Assets Manager;
  3. Para Manager Non HR yang berminat mempelajari bidang tersebut;
  4. Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Building & Assets Management
  5. Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan gedung & assets (misal: General Affairs; Accounting Manager; Property Manager dsb.)
  6. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Gedung & Assets.

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:

  1. Memiliki ketrampilan teknis bagaimana mengelola gedung &  assets dengan baik dan progesional;
  2. Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana cara menyelesaikan permasalahan yang biasanya timbul dalam  mengelola gedung.
  3. Memiliki kemampuan manajemen yang baik dalam menangani komplain atau keberatan-keberatan dari pemakai (baik penyewa atau pengguna intern)
  4. Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi, bila terjadi kebakaran atau keadaan darurat lain (gempa bumi, kecelakaan, bencana alam dll.)
  5. Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Pengelola gedung atau pengelola Fixwd assets.

TRAINER:

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang BUILDING & ASSETS MANAGEMENTdengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu – Pomad

PT. Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di email ke: synergis.public@gmail.com, synergistraining@gmail.com

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

 

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN:

Sdri. Novi, Sdri. Rosi

SYNERGIS TRAINING & CONSULTING                 

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081318801959, 081212155670

Tlp: 021. 22784118 , 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: synergistraining@gmail.com, synergis.public@gmail.com

COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Jadwal:

Kamis-Jumat, 16-17 Januari  2020

Selasa-Rabu, 04-05 Februari 2020

Selasa-Rabu, 10-11 Maret 2020

Rabu-Kamis, 08-09April 2020

Selasa-Rabu,05-06 Mei 2020

Selasa-Rabu, 09-10 Juni 2020

Selasa-Rabu, 07-08 Juli 2020

Kamis-Jumat, 06-07 Agustus 2020

Selasa-Rabu, 08-09 September 2020

Selasa-Rabu, 06-07 Oktober 2020

Kamis-Jumat, 05-06 November 2020

Kamis-Jumat, 03-04 Desember 2020

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Blue Sky, Hotel Santika, Hotel Holiday Inn, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

PENDAHULUAN

Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation & Benefit System) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

TUJUAN :

Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan

  1. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  2. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI

  1. Paradigma Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
    • Internal
    • Eksternal
  6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
    • Upah Dasar
    • Upah Berdasar Kinerja
    • Upah Tidak Langsung
  7. Komponen Kompensasi & Benefit
    • Gaji Pokok
    • Tunjangan
    • Insentif
    • Lembur
    • Pajak
    • Jamsostek
  8. Strategi kompensasi dan benefit
    • Attracting
    • Retaining
    • High Performing
    • High Potential
  9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  10. Administrasi Manajemen Payroll
  11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

METODE PELATIHAN

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video

    Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

INSTRUCTOR:

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu – Pomad

PT. Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di email ke:synergis.public@gmail.com, synergistraining@gmail.com

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

 

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN:

Sdri. Novi, Sdri. Rosi

SYNERGIS TRAINING & CONSULTING                     

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081318801959, 081212155670

Tlp: 021. 22784118 , 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: synergistraining@gmail.com, synergis.public@gmail.com

www.synergistraining.com

Twitter: @synergisinfo

COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

JADWAL:

Kamis-Jumat, 16-17 Januari  2020

Selasa-Rabu, 04-05 Februari 2020

Selasa-Rabu, 10-11 Maret 2020

Rabu-Kamis, 08-09April 2020

Selasa-Rabu,05-06 Mei 2020

Selasa-Rabu, 09-10 Juni 2020

Selasa-Rabu, 07-08 Juli 2020

Kamis-Jumat, 06-07 Agustus 2020

Selasa-Rabu, 08-09 September 2020

Selasa-Rabu, 06-07 Oktober 2020

Kamis-Jumat, 05-06 November 2020

Kamis-Jumat, 03-04 Desember 2020

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Blue Sky, Hotel Santika, Hotel Holiday Inn, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

WORKSHOP OBJECTIVES:

Didalam memberikan presentasi, ternyata seringkali banyak masalah yang mengganggu sehingga presentasi tidak berjalan sempurna. Padahal banyak hambatan yang seharusnya bisa dihindari sehingga tidak menganggu jalannya presentasi.

Berbagai hal yang menganggu atau tidak enak dilihat sebenarnya hanya akibat dari cara memberikan presentasi yang monoton, atau kurang menarik, suasana yang kaku dan terlalu serius, dan sebagainya. Hal ini bisa dihindari dengan cara membuat setiap peserta aktif dan cara memberikan presentasi yang menarik sehingga tidak membosankan. Pembawa presentasi harus bisa menguasai klien/peserta, ruangan, dan menjadi pusat perhatian sehingga klien/peserta mampu menangkap isi presentasi

WHAT WILL YOU LEARN:

  • Peserta dapat memahami persiapan dalam membuat bahan presentasi
  • Cara menjaga sikap dan penampilan agar terlihat profesional
  • Peserta mengetahui tehnik efektif dalam melakukan presentasi yang baik dan menarik
  • Tehnik penguasaan dan pembacaan suasana sehingga dapat mengendalikannya
  • Cara pemilihan ilustrasi atau games yang tepat dengan suasana.
  • Mengetahui cara menghidupkan suasana menjadi lebih menarik
  • Cara meningkatkan rasa percaya diri sebelum atau pada saat presentasi
  • Cara menangkap / membongkar keinginan-keinginan klien melalui trik presentasi yang kita lakukan

WORKSHOP OUTLINE

  • Mempersiapkan dan membuat bahan presentasi
  • Cara memberikan presentasi.
  • Sikap tubuh yang sempurna dalam memberikan presentasi.
  • Sikap mental dan etika
  • Tampil menarik dan professional.
  • Memanfaatkan ekspresi wajah, ekspresi mata, suara dan lainnya.
  • Membaca dan menguasai suasana ruangan.
  • Menjawab pertanyaan, baik pertanyaan yang benar maupun yang menjebak.
  • Bagaimana cara mengatasi berbagai gangguan, seperti klien / peserta mengantuk, bosan, tidak tertarik, dll.
  • Memilih ilustrasi
  • Menghidupkan suasana, membuat klien / peserta aktif
  • Bagaimana mengatasi demam panggung.
  • Bagaimana meningkatkan percaya diri.
  • Memina karisma
  • Menghadapi klien / peserta yang sulit, bermasalah.
  • Praktek presentasi.
  • Evaluasi presentasi

TRAINER

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu – Pomad

PT. Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di email ke:synergis.public@gmail.com, synergistraining@gmail.com

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

 

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN:

Sdri. Novi, Sdri. Rosi

SYNERGIS TRAINING & CONSULTING                     

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081318801959, 081212155670

Tlp: 021. 22784118 , 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: synergistraining@gmail.com, synergis.public@gmail.com

www.synergistraining.com

Twitter: @synergisinfo

COACHING & COUNSELING SKILL

COACHING & COUNSELING SKILL

Jadwal:

Selasa-Rabu, 14-15 Januari  2020

Selasa-Rabu, 04-05 Februari 2020

Selasa-Rabu, 03-04 Maret 2020

Kamis-Jumat, 02-03 April 2020

Senin-Selasa, 04-05 Mei 2020

Kamis-Jumat, 04-05 Juni 2020

Kamis-Jumat, 02-03 Juli 2020

Selasa-Rabu, 04-05 Agustus 2020

Kamis-Jumat, 03-04 September 2020

Kamis-Jumat, 01-02 Oktober 2020

Selasa-Rabu, 03-04 November 2020

Kamis-Jumat, 03-04 Desember 2020

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Blue Sky, Hotel Santika, Holiday Inn, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:

Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses

bagaimana pemimpin mengembangkan kesadaran diri anggota/bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill)

Tujuan dari coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.

Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, masalah keluarga, keuangan dll.

Untuk itu, para supervisor, asisten manager, Group Head, Section Head, manager, pimpinan atau jabatan apapun anda yang mempunyai bawahan, anda harus menguasai tehnik Coaching dan counseling ini untuk mendukukung dan membimbing sehingga bawahan tetap mempunyai kinerja yang optimal dalam bekerja.

Beberapa skill/kemampuan yang akan dimiliki:

  • Kemampuan untuk observasi
  • Keahlian untuk mendukung, mengurus, anggota team, bawahan
  • Keahlian untuk mendengar dan menyimak
  • Keahlian untuk berkomunikasi dengan anggota team, bawahan
  • Mempunyai rasa Emphaty yang kuat
  • Mempunyai kesabaran
  • Cara untuk memberikan reward & punishment

Poin tersebut sangat dibutuhkan untuk menciptakan performance yang maksimal dari para bawahan ataupun rekan kerja.

Untuk itu, melalui pelatihan ini, semua itu akan dibahas dengan gamblang dan menarik.

SASARAN

  • Melatih diri menjadi seorang pembimbing yang berkesan kepada rekan sekerja dan bawahan.
  • Menerapkan nilai-nilai murni dan semangat setiakawan dalam organisasi/perusahaan
  • Memperoleh dan meningkatkan nilai-nilai etika kerja yang baik selaras dengan tujuan perusahaan.
  • Mewujudkan suasana harmoni dan kerjasama di tempat kerja
  • Mendapatkan kemahiran-kemahiran untuk menjadi seorang atasan yang berkesan
  • Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
  • Peserta mampu menerapkan prinsip dan teknik Coaching and Counseling dalam rangka meningkatan kinerja bawahan
  • Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust..
  • Membangun hubungan yang kuat antara bawahan dan atasan.

POKOK BAHASAN

PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA SDM DAN STRATEGI PERUSAHAAN

  • Peningkatan kinerja dengan dukungan dan penguatan.
  • Memberikan masukan yang sifatnya netral
  • Standard kinerja vs kinerja buruk
  • Pentingnya meningkatkan kinerja karyawan
  • Proses Pengembangan Kinerja Bawahan
  • Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan Melalui Coaching, Mentoring and Counseling
  • Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan

KOMUNIKASI EFEKTIF

  • Membangun komunikasi yang nyaman saat melakukan coaching & Counseling
  • Menyusun indikator hasil, sebagai follow up
  • Mendapatkan bersama alternative / solusi

    COACHING – KONSEP DAN PRAKTEK

  • Defenisi dan Tujuan Coaching
  • Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kompetensi
  • Teknik Coaching Yang Efektif
  • Pendekatan-pendekatan coaching
  • Menggali kekurangan dan kelemahan bawahan
  • identifikasi adanya kesenjangan kualitas kinerja karyawan.
  • Wibawa dan leadership skill saat melakukan coaching
  • Individual Performance Development
  • Meninjau Hasil Kerja
  • membangun budaya Coaching dan Counseling
  • Praktek coaching
  • Analisis hasil praktek

    COUNSELING – KONSEP DAN PRAKTEK

  • Step by step melakukan Counseling
  • Teknik Interaksi untuk Memperlancar Proses Counseling
  • Proses Counseling
  • Ciptakan suasana yang hangat dan ramah
  • hargai ungkapan pendapat dan perasaan karyawan
  • Umpan balik yang efektif
  • Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
  • Praktek Conseling dan analisis

    TRAINER:

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang COACHING & COUNSELING SKILL dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu – Pomad

PT. Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di email ke:synergis.public@gmail.com, synergistraining@gmail.com

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

 

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN:

Sdri. Novi, Sdri. Rosi

SYNERGIS TRAINING & CONSULTING                     

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081318801959, 081212155670

Tlp: 021. 22784118 , 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: synergistraining@gmail.com, synergis.public@gmail.com

www.synergistraining.com

Twitter: @synergisinfo

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Jadwal:

Selasa-Rabu, 14-15 Januari  2020

Selasa-Rabu, 04-05 Februari 2020

Selasa-Rabu, 03-04 Maret 2020

Kamis-Jumat, 02-03 April 2020

Senin-Selasa, 04-05 Mei 2020

Kamis-Jumat, 04-05 Juni 2020

Kamis-Jumat, 02-03 Juli 2020

Selasa-Rabu, 04-05 Agustus 2020

Kamis-Jumat, 03-04 September 2020

Selasa-Rabu, 06-07 Oktober 2020

Selasa-Rabu, 03-04 November 2020

Kamis-Jumat, 03-04 Desember 2020

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Blue Sky, Hotel Santika, Hotel Holiday Inn, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

PENDAHULUAN

Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani aktifitas.

TRAINING SYLLABUS:

  • Pemahaman akan Process
  • Difinisi dan istilah dalam Process
  • Process management ala ISO 9001:2008
  • Memetakan Process sebuah organisasi
  • Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
  • Process Procedure sebagai Micro level BPM
  • Menganalisa Process
  • Membuat Process Profile
  • Merekayasa Process:
  • Menentukan Critical Success Factors
  • Menetapkan Process Sensitivity
  • Merancang To-be Process Profiles
  • Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
  • Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee

Materi Tambahan:

  • Teknik dan metode Penulisan SOP
  • Perbedaan SOP dengan Prosedur, Juklak dan Juknis
  • Menerapkan SOP Lifecycle

PROSES DAN MANFAAT MANAJEMEN PROSES

Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada perusahaan. Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.

  • Mencari akar masalah bisnis
  • Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
  • Meningkatkan mutu produk/jasa
  • Menetapkan Key Performance Indicators
  • Menulis SOP dan Job Profiles
  • Menerapkan ERP

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

TRAINER:

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang BUSINESS PROCESS MANAGEMENT dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu – Pomad

PT. Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di email ke:synergis.public@gmail.com, synergistraining@gmail.com

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

 

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN:

Sdri. Novi, Sdri. Rosi

SYNERGIS TRAINING & CONSULTING                     

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081318801959, 081212155670

Tlp: 021. 22784118 , 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: synergistraining@gmail.com, synergis.public@gmail.com

www.synergistraining.com

Twitter: @synergisinfo

WORKSHOP 2 HARI BUSINESS ETIQUETTE AND PERSONAL IMAGE FOR PROFESSIONALS

WORKSHOP 2 HARI

BUSINESS ETIQUETTE AND PERSONAL IMAGE FOR PROFESSIONALS

Jadwal & Tempat :

Selasa-Rabu, 14-15 Januari  2020

Selasa-Rabu, 04-05 Februari 2020

Selasa-Rabu, 03-04 Maret 2020

Kamis-Jumat, 02-03 April 2020

Senin-Selasa, 04-05 Mei 2020

Kamis-Jumat, 04-05 Juni 2020

Kamis-Jumat, 02-03 Juli 2020

Selasa-Rabu, 04-05 Agustus 2020

Kamis-Jumat, 03-04 September 2020

Kamis-Jumat, 01-02 Oktober 2020

Selasa-Rabu, 03-04 November 2020

Selasa-Rabu, 01-02 Desember 2020

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Blue Sky, Hotel Santika, Hotel Holiday Inn, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:

Sebagai profesional, setiap orang memiliki personal image yang berbeda. Tapi apakah personal image yang kita tampilkan selama ini sudah sesuai dengan yang kita maksudkan dan harapkan?

Personal image juga berhubungan erat dengan company image. Sudahkah personal image kita memancarkan company image yang ingin dicapai? Dalam dunia bisnis, komunikasi juga sangat penting. Bagaimana kita bisa bergaul dengan semua orang, dengan orang asing, dengan bangsa sendiri, dengan klien, dengan staf lain, dengan atasan, dengan bawahan, dengan tamu, supplier, dan sebagainya. Termasuk bagaimana menciptakan kesan pertama yang baik dan menerapkan etika bisnis yang tepat dan profesional

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Meningkatkan rasa percaya diri dalam pergaulan sehar-hari
  • Mampu berkomunikasi secara lebih professional
  • Memiliki motivasi diri yang kuat dalam kancah pergaulan di dunia kerja profesional
  • Memiliki image positive dalam setiap situasi dan lingkungannya
  • Mampu tampil lebih profesional dalam setiap keadaan

POKOK BAHASAN:

  • Pengenalan diri
  • Mengenali diri sendiri dan orang lain. Mampu menerima diri sendiri dan orang lain. Lebih terbuka, lebih percaya diri, lebih toleransi, dan lebih mudah bekerja sama.
  • Komunikasi efektif
  • Berbicara secara efektif dengan semua orang. Dengan atasan, rekan kerja, bawahan, tamu, klien, supplier, dan sebagainya. Menghindarkan salah paham. Bersikap profesional dalam berkomunikasi.
  • Etika bisnis, etos kerja.
  • Tata cara bergaul dan berkomunikasi dalam dunia bisnis. Cara berkenalan, bertanya, menjawab, berdiskusi, meeting, dan sebagainya.
  • Telephone Etiquette
  • Cara menelepon dan menerima telepon secara optimal. Menerapkan etika bisnis dalam bertelepon.
  • Presentation & Meeting
  • Cara melakukan presentasi untuk shareholder, direksi, atasan, klien dan lainnya. Bagaimana mengadakan meeting yang efektif dan bermanfaat.
  • Table Manners
  • Mengenal tata cara makan secara international, bagaimana melakukan pembicaraan di meja makan, mengentertain orang lain, dan sebagainya.
  • How to get the right First Impression
  • Kesan pertama sangat penting dalam berkomunikasi. Cara menampilkan diri secara maksimal.
  • Personal Image, menjaga citra diri dan citra perusahaan
  • Menggali personal image yang paling sesuai untuk tiap pribadi. Menampilkan personal image secara optimal. Memperbaiki kekurangan dan meningkatkan kelebihan yang kita miliki.
  • Self Motivation and Self Confidence Building
  • Bagaimana meningkatkan rasa percaya diri yang tepat, sehingga bisa tampil penuh percaya diri. Berani menghadapi segala masalah dan bertemu atau berkomunikasi dengan berbagai jenis orang.
  • Grooming
  • Tampil profesional dalam setiap keadaan

METODE PELATIHAN

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

• Konsep/Lecture

• Case Study

• Discussion

• Role Play

• Games

• Video

• Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

Trainer ini adalah Associate Trainer di Synergis training & Consulting, yang sangat sering dan berpengalaman dalam memberikan training.

TRAINER:

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang BUSINESS ETIQUETTE AND PERSONAL IMAGE FOR PROFESSIONALS dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu – Pomad

PT. Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di email ke:synergis.public@gmail.com, synergistraining@gmail.com

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

 

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN:

Sdri. Novi, Sdri. Rosi

SYNERGIS TRAINING & CONSULTING                     

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081318801959, 081212155670

Tlp: 021. 22784118 , 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: synergistraining@gmail.com, synergis.public@gmail.com

www.synergistraining.com

Twitter: @synergisinfo

BUILDING CORPORATE CULTURE

BUILDING CORPORATE CULTURE

Jadwal:

Selasa-Rabu, 14-15 Januari  2020

Selasa-Rabu, 04-05 Februari 2020

Selasa-Rabu, 03-04 Maret 2020

Kamis-Jumat, 02-03 April 2020

Selasa-Rabu, 05-06 Mei 2020

Kamis-Jumat, 04-05 Juni 2020

Kamis-Jumat, 02-03 Juli 2020

Selasa-Rabu, 04-05 Agustus 2020

Kamis-Jumat, 03-04 September 2020

Selasa-Rabu, 06-07 Oktober 2020

Selasa-Rabu, 03-04 November 2020

Selasa-Rabu, 01-02 Desember 2020

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Blue Sky, Hotel Santika, Hotel Holiday Inn, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

PENDAHULUAN

Harvard Business School melakukan studi yang hasilnya mencengangkankan. Perusahaan yang secara aktif mengelola budaya organisasinya memperoleh pemasukan sebesar 682% dibandingkan peningkatan pendapatan sebesar 166% yang diperoleh oleh perusahaan yang tidak mengelola budayanya.

Corporate Culture atau budaya perusahaan atau budaya organisasi bukan barang baru namun ‘baru’ didefinisikan dan dipopulerkan pertama kali oleh seorang antropolog bernama Edward B Taylor tahun 1871.

Dalam definisi Taylor, Corporate Culture adalah sekumpulan pengetahuan, keyakinan, seni,moral, hukum, adat, kapabilitas dan kebiasaan yang diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah perkumpulan atau komunitas tertentu.

Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens.

Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan. Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

Bagaimana menghadirkan budaya korporasi yang baik di dalam perusahaan? Kondisi-kondisi apa yang harus ada? Apa peran pemimpin organisasi dan jajaran senior Management dalam menumbuhkan budaya ini? Apa pula peran pekerja? Bagaimana kalau budaya korporasi sudah keburu rusak? Mungkinkah diperbaiki? Apa-apa saja yang harus dibenahi agar kinerja

organisasi kembali membaik? Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini akan dikupas dalam seminar Reshaping your Corporate Culture.

SASARAN

  • Memahami Pentingnya ‘Corporate Culture’ dalam Meningkatkan Kinerja korporasi
  • Membangun Budaya Korporasi
  • Mengelola Perbedaan Budaya dalam Organisasi
  • Memupuk Budaya Korporasi yang Baik
  • Mengetahui Etos Kerja dari Organisasi yang Solid dan Kuat
  • Membangun Corporate Culture yang sesuai dengan keinginan dan harapan korporasi

GARIS BESAR PROGRAM

  • Pengertian Corporate Culture
  • Fungsi Corporate Culture
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi
  • Faktor yang Sangat Penting dalam Menentukan Baik Tidaknya Budaya Korporasi
  • Ciri-ciri Corporate Culture
  • Sikap mental sebagai fundamental atau fondasi
  • Strategi Membangun Corporate Culture
  • Menentukan Value Corporate
  • Proses Membangun Corporate Culture
  • Sosialisasi dan Membiasakan Corporate Culture
  • Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
  • Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  • Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  • Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus Group Discussion.
  • Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
  • Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
  • Pencapaian konsensus bersama
  • Penyusunan Corporate Culture
  • Budaya Korporasi dan Kinerja Perusahaan
  • Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
  • Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
  • Memupuk Budaya Korporasi yang Baik di Dunia Kerja
  • Benchmarking dari perusahaan terbaik
  • Diskusi Kelompok
  • Presentasi Kelompok
  • Kesimpulan.

PESERTA :

  • Pemilik Usaha (Director/CEO)
  • Pemegang Jabatan Kunci dalam Organisasi
  • Para Manager
  • Manager HRD
  • Personel di bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Senior Staff yang Memerlukan Pemikiran-Pemikiran Strategis untuk Pengembangan Institusi/Organisasi
  • Pekerja yang Ingin Memahami Dampak Budaya Organisasi terhadap Kinerja

TRAINER

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang BUILDING CORPORATE CULTURE dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu – Pomad

PT. Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di email ke:synergis.public@gmail.com, synergistraining@gmail.com

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

 

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN:

Sdri. Novi, Sdri. Rosi

SYNERGIS TRAINING & CONSULTING                     

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081318801959, 081212155670

Tlp: 021. 22784118 , 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: synergistraining@gmail.com, synergis.public@gmail.com

www.synergistraining.com

Twitter: @synergisinfo

BASIC MANAGERIAL SKILL

BASIC MANAGERIAL SKILL

Jadwal:

Selasa-Rabu, 14-15 Januari  2020

Selasa-Rabu, 04-05 Februari 2020

Selasa-Rabu, 03-04 Maret 2020

Kamis-Jumat, 02-03 April 2020

Senin-Selasa, 04-05 Mei 2020

Kamis-Jumat, 04-05 Juni 2020

Kamis-Jumat, 02-03 Juli 2020

Selasa-Rabu, 04-05 Agustus 2020

Kamis-Jumat, 03-04 September 2020

Kamis-Jumat, 01-02 Oktober 2020

Selasa-Rabu, 03-04 November 2020

Selasa-Rabu, 01-02 Desember 2020

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Santika, Hotel Blue Sky, Hotel Holiday inn, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

PENDAHULUAN

Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para middle management perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.

Para middle management memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena mereka adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang Leader.

Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan Leadership, peran dan tanggung jawab untuk mensupervisi, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?

3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

  • Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
  • Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
  • Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)

TUJUAN:

  • Memahami tugas, peran dan fungsi managerial
  • Peserta menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
  • Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan
  • Menciptakan supervisi yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
  • Membangun tim kerja yang efektif.
  • Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari atasan
  • Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  • Setiap individu menghasilkan performance yang terbaik
  • Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
  • Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

MANFAAT:

  • Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
  • Para peserta dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
  • Membangun ketrampilan manajemen praktis
  • Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
  • Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

OUTLINE

MENGELOLA PERUBAHAN

  • Innovation and Strategic Thinking
  • Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
  • Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan

MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF)

  • Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya
  • Meningkatkan percaya diri
  • Kekuatan Karakter

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)

  • Mengelola divisi & hubungan inter divisi
  • Mengembangkan strategi yang realistis
  • Mengambil resiko secara cerdas
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB)

  • Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan

MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)

  • Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
  • Coaching & memotivasi bawahan
  • Cara membaca sifat & karakter bawahan
  • Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
  • Membina kerja sama dalam kelompok
  • Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

ASESSMENT LEADERSHIP STYLE

  • Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif

HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS

  • Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
  • Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara- cara mengatasinya.

CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT

  • Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
  • Mampu meng-handle perbedaan/konflik

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PESERTA:

Pelatihan ini ditujukan untuk para Manager, supervisor, Head Division, Group Leader, atau siapa saja yang membutuhkan pengetahuan dibidang Managerial

TRAINER:

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang BASIC MANAGERIAL SKILL dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu – Pomad

PT Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di email ke:synergistraining@gmail.com

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

 

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN:

Sdri. Novi, Sdri. Rosi

SYNERGIS TRAINING & CONSULTING 

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081318801959, 081212155670

Tlp: 021. 22784118 , 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: synergistraining@gmail.com, synergis.public@gmail.com

8 ETOS KERJA PROFESIONAL

8 ETOS KERJA PROFESIONAL

Jadwal:

Selasa-Rabu, 14-15 Januari  2020

Selasa-Rabu, 04-05 Februari 2020

Selasa-Rabu, 03-04 Maret 2020

Kamis-Jumat, 02-03 April 2020

Senin-Selasa, 04-05 Mei 2020

Kamis-Jumat, 04-05 Juni 2020

Kamis-Jumat, 02-03 Juli 2020

Selasa-Rabu, 04-05 Agustus 2020

Kamis-Jumat, 03-04 September 2020

Kamis-Jumat, 01-02 Oktober 2020

Selasa-Rabu, 03-04 November 2020

Selasa-Rabu, 01-02 Desember 2020

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Blue sky, Hotel Santika, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:

Suka mengeluh, kurang bersyukur, arogan, banyak tuntutan, malas bekerja, tidak jujur, tidak disiplin, kerja seadanya, keras kepala, tidak mau menerima tantangan, tidak mau bekerja keras, menjadi provokator.

Itulah beberapa ciri-ciri orang yang mempunyai etos kerja yang tidak baik, dan orang-orang tersebut sangat mengganggu efektifitas kinerja perusahaan.

Pelatihan 8 Etos Kerja Profesional yang selama lebih dari satu dasawarsa telah menjadi materi training yang terpopuler di berbagai perusahaan di Tanah Air. Training 8 Etos Kerja Profesional telah membantu memotivasi dan menginspirasi ribuan orang untuk selalu bekerja penuh syukur, penuh tanggung jawab, penuh integritas, penuh semangat, penuh cinta, penuh kreativitas, penuh ketekunan, dan penuh kerendahan hati, menciptakan lingkungan perusahaan yang sinergis, produktif, dan berdaya saing.

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI

Mulai dari level pelaksana, staff, supervisor, hingga level Manager perlu mengikuti pelatihan ini. Bahkan untuk level Director dan Owner dianjurkan mengikuti pelatihan ini, sehingga hubungan kerja antara atasan bawahan dapat berlangsung paripurna, melayani satu sama lain.

KEDELAPAN ETOS KERJA ITU DIUNGKAPKAN SBB:

  1. Kerja adalah Rahmat; Aku Bekerja Tulus Penuh Rasa Syukur
  2. Kerja adalah Amanah; Aku Bekerja Benar Penuh Tanggung jawab
  3. Kerja adalah Panggilan; Aku Bekerja Tuntas Penuh Integritas
  4. Kerja adalah Aktualisasi; Aku Bekerja Keras Penuh Semangat
  5. Kerja adalah Ibadah; Aku Bekerja Serius Penuh Kecintaan
  6. Kerja adalah Seni; Aku Bekerja Cerdas Penuh Kreativitas
  7. Kerja adalah Kehormatan; Aku Bekerja Tekun Penuh Keunggulan
  8. Kerja adalah Pelayanan; Aku Bekerja Paripurna Penuh Kerendahanhati

MANFAAT PELATIHAN 8 ETOS

  1. Memperkuat the culture of excellence, sehingga memungkinkan peraihan target-target kerja;
  2. Membangun budaya kerja profesional, sehingga mempertinggi produktivitas dan kualitas kerja;
  3. Mendalami keluhuran kerja, sehingga memperbesar peluang mendapat modal dan dukungan;
  4. Membangun motivasi kerja mulia, sehingga mempersiapkan diri untuk jabatan struktural;
  5. Meningkatkan kecintaan pada profesi, sehingga lebih memantapkan karir dan bisnis.

BAGAIMANA PELATIHAN 8 ETOS BEKERJA

Pelatihan pada dasarnya dilakukan melalui tiga orientasi, yaitu:

  1. Training of the Head: bertujuan untuk membangun dimensi kognitif yaitu rasionalitas, paradigma, pola pikir, knowledge, understanding, concept, mindset, worldview, theory, principles;
  2. Training of the Hands: bertujuan untuk membangun dimensi psikomotorik yaitu kapabilitas, kompetensi, skills, habits, kemahiran, atau keahlian;
  3. Training of the Heart: bertujuan untuk membangun dimensi afektif yakni emosionalitas, spiritualitas, semangat, motivasi, enthusiasm, spirit, attitude, desire, persistence, tenacity, courage, character;
  4. Pelatihan 8 Etos dilaksanakan secara berimbang antara ketiga dimensi tersebut. Konsep ini dikembangkan oleh Jansen Sinamo, yang di ujungnya bermuara pada pem¬bangunan karakter, konfidensi, kompetensi, dan kinerja seluruh pekerja.

Apa KATA MEREKA tentang pelatihan ini?…

“Lebih mengetahui etos kerja yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari. Dengan etos kerja menjadikan kerja lebih indah dan amanah.”

—Artur Hutahaean, KAP Eddy Siddharta & Rekan

“Memberikan inspirasi bagaimana membangun etos kerja yang luar biasa bagi perusahaan.”

—Riyanto Supatmo, PT Blue Bird Group

“Mengerti 8 etos kerja sebagai fondasi untuk sukses dunia dan akhirat.”

—Surni Yanti, PT Grand Zuri Hotel Group

“Memotivasi saya agar bekerja lebih giat dan penuh amanah.”

—Sri Kustiwanti, BI Palangkaraya

TRAINER:

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang 8 ETOS KERJA PROFESIONAL dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu – Pomad

PT. Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di email ke: synergistraining@gmail.com

 

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN :

Sdri Novi, Sdri. Rosi

SYNERGIS TRAINING & CONSULTING

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081212155670, 081318801959

Tlp: 021.22784118, 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: synergis.public@gmail.com, synergistraining@gmail.com

www.synergistraining.com

Facebook : Synergis Training Center (event.synergistraining@gmail.com)

Open chat
Hello...may I help you?