COACHING & COUNSELING SKILL

Jadwal:

Selasa-Rabu, 14-15 Januari  2020

Selasa-Rabu, 04-05 Februari 2020

Selasa-Rabu, 03-04 Maret 2020

Kamis-Jumat, 02-03 April 2020

Senin-Selasa, 04-05 Mei 2020

Kamis-Jumat, 04-05 Juni 2020

Kamis-Jumat, 02-03 Juli 2020

Selasa-Rabu, 04-05 Agustus 2020

Kamis-Jumat, 03-04 September 2020

Kamis-Jumat, 01-02 Oktober 2020

Selasa-Rabu, 03-04 November 2020

Kamis-Jumat, 03-04 Desember 2020

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Blue Sky, Hotel Santika, Holiday Inn, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:

Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses

bagaimana pemimpin mengembangkan kesadaran diri anggota/bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill)

Tujuan dari coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.

Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, masalah keluarga, keuangan dll.

Untuk itu, para supervisor, asisten manager, Group Head, Section Head, manager, pimpinan atau jabatan apapun anda yang mempunyai bawahan, anda harus menguasai tehnik Coaching dan counseling ini untuk mendukukung dan membimbing sehingga bawahan tetap mempunyai kinerja yang optimal dalam bekerja.

Beberapa skill/kemampuan yang akan dimiliki:

  • Kemampuan untuk observasi
  • Keahlian untuk mendukung, mengurus, anggota team, bawahan
  • Keahlian untuk mendengar dan menyimak
  • Keahlian untuk berkomunikasi dengan anggota team, bawahan
  • Mempunyai rasa Emphaty yang kuat
  • Mempunyai kesabaran
  • Cara untuk memberikan reward & punishment

Poin tersebut sangat dibutuhkan untuk menciptakan performance yang maksimal dari para bawahan ataupun rekan kerja.

Untuk itu, melalui pelatihan ini, semua itu akan dibahas dengan gamblang dan menarik.

SASARAN

  • Melatih diri menjadi seorang pembimbing yang berkesan kepada rekan sekerja dan bawahan.
  • Menerapkan nilai-nilai murni dan semangat setiakawan dalam organisasi/perusahaan
  • Memperoleh dan meningkatkan nilai-nilai etika kerja yang baik selaras dengan tujuan perusahaan.
  • Mewujudkan suasana harmoni dan kerjasama di tempat kerja
  • Mendapatkan kemahiran-kemahiran untuk menjadi seorang atasan yang berkesan
  • Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
  • Peserta mampu menerapkan prinsip dan teknik Coaching and Counseling dalam rangka meningkatan kinerja bawahan
  • Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust..
  • Membangun hubungan yang kuat antara bawahan dan atasan.

POKOK BAHASAN

PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA SDM DAN STRATEGI PERUSAHAAN

  • Peningkatan kinerja dengan dukungan dan penguatan.
  • Memberikan masukan yang sifatnya netral
  • Standard kinerja vs kinerja buruk
  • Pentingnya meningkatkan kinerja karyawan
  • Proses Pengembangan Kinerja Bawahan
  • Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan Melalui Coaching, Mentoring and Counseling
  • Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan

KOMUNIKASI EFEKTIF

  • Membangun komunikasi yang nyaman saat melakukan coaching & Counseling
  • Menyusun indikator hasil, sebagai follow up
  • Mendapatkan bersama alternative / solusi

    COACHING – KONSEP DAN PRAKTEK

  • Defenisi dan Tujuan Coaching
  • Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kompetensi
  • Teknik Coaching Yang Efektif
  • Pendekatan-pendekatan coaching
  • Menggali kekurangan dan kelemahan bawahan
  • identifikasi adanya kesenjangan kualitas kinerja karyawan.
  • Wibawa dan leadership skill saat melakukan coaching
  • Individual Performance Development
  • Meninjau Hasil Kerja
  • membangun budaya Coaching dan Counseling
  • Praktek coaching
  • Analisis hasil praktek

    COUNSELING – KONSEP DAN PRAKTEK

  • Step by step melakukan Counseling
  • Teknik Interaksi untuk Memperlancar Proses Counseling
  • Proses Counseling
  • Ciptakan suasana yang hangat dan ramah
  • hargai ungkapan pendapat dan perasaan karyawan
  • Umpan balik yang efektif
  • Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
  • Praktek Conseling dan analisis

    TRAINER:

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang COACHING & COUNSELING SKILL dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu – Pomad

PT. Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di email ke:synergis.public@gmail.com, synergistraining@gmail.com

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

 

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN:

Sdri. Novi, Sdri. Rosi

SYNERGIS TRAINING & CONSULTING                     

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081318801959, 081212155670

Tlp: 021. 22784118 , 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: synergistraining@gmail.com, synergis.public@gmail.com

www.synergistraining.com

Twitter: @synergisinfo