INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN)
INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN)
JADWAL:
Selasa-Rabu, 24-25 Januari 2023
Selasa-Rabu, 21-22 Februari 2023
Kamis-Jumat, 23-24 Maret 2023
Kamis-Jumat, 27-28 April 2023
Selasa_rabu 23-24 Mei 2023
Kamis-Jumat, 22-23 Juni 2023
Selasa-Rabu, 25-26 Juli 2023
Kamis-Jumat 24-25 Agustus 2023
Selasa-Rabu, 12-13 September 2023
Kamis-jumat, 19-20 Oktober 2023
Kamis,Jumat, 16-17 November 2023
Kamis-Jumat, 14-15 Desember 2023
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
Tempat: Jakarta
Hotel Fave Gatot Subroto, HotelRedtop, Hotel Harris Tebet,
Hotel Ibis, dll.
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.
Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.
Investasi: Rp. 2.750.000,-/peserta ( Online Via Zoom )
Including: Sertifikat, Softcopy Training Modules.
Pukul : 09.00-15.00 WIB
OVERVIEW:Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
- Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
- Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
- Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
- Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory
OUTLINE :• Sasaran dan Peran Inventory Management• Layanan Customer dalam inventory Management• Beberapa tipe/jenis inventory• Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory• Spesifikasi Material• Teknik Forecasting Demand • Seasonal Demand• Moving Average• Exponential Smooth• Pengontrolan Lead Time• Biaya-biaya inventory• Pengendalian Safety Stocks• Identification & Disposal of Surplus• Konsep Just-In-Time (JIT)• Metoda penghitungan dan keakuratan inventory• Pengukuran kinerja Inventory ManagementMetode pelatihanPelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Who Should Attend? Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance
TRAINER:
Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang INVENTORY MANAGEMENT dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.
Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:
Bank BCA
Cab. Pasar Minggu – Pomad
PT. Synergis Davren Indonesia
No Rek : 1282230571
Mohon bukti transfer dapat di fax atau email ke:
02122781762 atau email synergistraining@gmail.com
*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.
Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.
INFORMASI DAN PENDAFTARAN:
Sdri. Nadia & Sdri. Rosi
SYNERGIS TRAINING & CONSULTING
PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA
HP: 081318801959, 081212155670
Tlp: 021. 22784118, 22784112
Fax: 021. 22781762
Email: synergis.public@gmail.com , synergistraining@gmail.com
Facebook : Synergis Training Center (event.synergistraining@gmail.com)
Twitter: @synergisinfo