LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Jadwal:

Selasa-Rabu, 25-26 Januari  2022

Selasa-Rabu, 22-23 Februari 2022

Selasa-Rabu, 22-23 Maret 2022

Selasa-Rabu, 26-27 April 2022

Selasa-Rabu, 24-25 Mei 2022

Selasa-Rabu, 21-22 Juni 2022

Selasa-Rabu, 26-27 Juli 2022

Selasa-Rabu 23-24 Agustus 2022

Selasa-Rabu, 20-21September 2022

Selasa-rabu, 18-19 Oktober 2022

Selasa-Rabu, 22-23 November 2022

Kamis-Jumat, 22-23 Desember 2022

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, Hotel Millennium, Hotel Dreamtel, Hotel Amos cozy, D’Hotel, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta ( Offline )

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Investasi: Rp. 2.750.000,-/peserta ( Online Via Zoom )

Including: Sertifikat, Softcopy Training Modules.

Pukul      : 09.00-15.00

OVERVIEW:

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT:

  1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

OUTLINE:

CHANGE MANAGEMENT

  • Mengelola Perubahan
  • Hal yang konstan
  • Perubahan dimulai dari mana?

LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILL

  • Memahami arti memimpin
  • Berbagai type-type Leadership
  • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
  • Peran Utama Supervisor/Manajer
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

MOTIVASI DAN TEAM BUILDING

  • Motivasi dan mengembangkan team kerja
  • Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
  • Kebutuhan motivasi
  • Bagaimana cara mengelola waktu
  • (time management) ?

MEMBANGUN KEPERCAYAAN DIRI

  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL

  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor & Manager yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

    PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

  • Framewok
  • Analisi Situasi
  • Analisis Persoalan
  • Analisis Keputusan

INTERPERSONAL SKILL

  • Negosiasi Efektif
  • Pendelegasian yang efektif
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority

MEMBANGUN TEAM & COMMUNICATION SKILL

  • Presentation Skill
  • Meeting Management
  • Keterampilan komunikasi
  • Keberhasilan komunikasi
  • Cara-cara berkomunikasi

SIMULATION

WORKSHOP METHODE

Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

TRAINER:

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training

tentang LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu – Pomad

PT. Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di fax atau email ke:

02122781762 atau email synergistraining@gmail.com

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN:

Sdri. Nadia & Sdri. Rosi

SYNERGIS TRAINING & CONSULTING                     

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081318801959, 081212155670

Tlp: 021. 22784118, 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: synergis.public@gmail.com , synergistraining@gmail.com

www.synergistraining.com

Facebook : Synergis Training Center (event.synergistraining@gmail.com)

Twitter: @synergisinfo