MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET
MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET
Jadwal:
Kamis-Jumat, 19-20 Januari 2023
Kamis-Jumat, 16-17 Februari 2023
Selasa-Rabu, 14-15 Maret 2023
Selasa-Rabu, 11-12 April 2023
Kamis-Jumat 25-26 Mei 2023
Selasa-Rabu, 06-07 Juni 2023
Kamis-Jumat, 13-14 Juli 2023
Selasa-Rabu, 08-09 Agustus 2023
Selasa-Rabu, 12-13 September 2023
Selasa-Rabu, 10-11 Oktober 2023
KAmis-Jumat, 16-17 November 2023
Selasa-Rabu 12-13 Desember 2023
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
Tempat: Jakarta
Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Redtop, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.
Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.
Investasi: Rp. 2.750.000,-/peserta ( Online Via Zoom )
Including: Sertifikat, Softcopy Training Modules.
Pukul: 09.00-15.00 WIB
PENDAHULUAN
Sebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community) dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai tambahnya). Salah satu tool yang paling banyak dipakai adalah implementasi LEAN MINDSET. Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada proses kerja, dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh karyawan.
Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time – On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.
TUJUAN PROGRAM
- Memberi kesadaran akan adanya AEC dan tantangan yang dihadapi perusahaan jika tidak berubah
- Mengapa perlu Continuous Improvement dan Managing Costs sebagai salah satu strategi dalam persaingan bisnis
- Menginternalisasi cara berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan kualitas dan produktivitas
- Mengidentifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam Managing Costs
OUTLINE:
- AEC : Peluang dan Tantangannya
- Source of Revenues dan Source of Costs
- Cost Cutting Vs Cost Reduction
- Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
- Memahami pentingnya LEAN
- Budaya 5R
- Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis dan potensi munculnya defect
- Analisa 7 pemborosan
- Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Poka-Yoke, Andon, , Jidoka, dll
- Barriers to Managing Costs
- Managing Implementation
TRAINER
Daniel Saputro MM.MBA.
Facilitator MiniMBA di grup besar Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2 Kontributor tabloid Kontan, Sewa dan Jakarta Post Analyze my profile at: daniel.blog.kontan.co.id/profile/
Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat menguasai formulasi baru di bidang Strategi, Marketing dan Leadership yang bersifat terapan.
Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:
Bank BCA
Cab. Pasar Minggu – Pomad
PT. Synergis Davren Indonesia
No Rek : 1282230571
Mohon bukti transfer dapat di fax atau email ke:
02122781762 atau email synergistraining@gmail.com
*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.
Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.
INFORMASI DAN PENDAFTARAN:
Sdri. Nadia & Sdri. Rosi
SYNERGIS TRAINING & CONSULTING
PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA
HP: 081318801959, 081212155670
Tlp: 021. 22784118, 22784112
Fax: 021. 22781762
Email: synergis.public@gmail.com , synergistraining@gmail.com
Facebook : Synergis Training Center (event.synergistraining@gmail.com)
Twitter: @synergisinfo