MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

Jadwal:

Selasa-Rabu,18-19 Januari  2022

Kamis-Jumat, 17-18  Februari 2022

Selasa-Rabu, 15-16 Maret 2022

Selasa-Rabu, 12-13 April 2022

Selasa-Rabu, 17-18 Mei 2022

Selasa-Rabu, 07-08 Juni 2022

Kamis-Jumat, 14-15 Juli 2022

Selasa-Rabu, 09-10  Agustus 2022

Selasa-Rabu,13-14 September 2022

Selasa-Rabu, 11-12  Oktober 2022

Kamis-Jumat, 17-18 November 2022

Selasa-Rabu, 13-14  Desember 2022

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Redtop,Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta (Offline )

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Investasi: Rp. 2.750.000,-/peserta (Online Via Zoom )

Including: Sertifikat, Softcopy Training Modules.

Pukul: 09.00-15.00 WIB

PENDAHULUAN

Di 2015, Indonesia akan menghadapi AEC (Asean Economic Community), padahal Human Development Index kita adalah yang terendah di Asia Tenggara. Karenanya SDM merupakan sumber daya perusahaan yang perlu ditingkatkan. Mengelola orang bukanlah hal yang mudah. Ada yang yang ‘melawan’ dan sulit diatur sehingga perlu didisiplinkan. Ada yang perlu dimotivasi untuk bisa memenuhi target perusahaan. Ada juga yang merupakan bintang / talenta yang perlu terus dikembangkan dan menjadi kader masa depan perusahaan.Terlihat bahwa tiap pegawai memerlukan pendekatan yang berbeda untuk mengelolanya.

Workshop ini bertujuan mengembangkan ketrampilan managing people dengan fokus pada kompetensi: berkomunikasi interpersonal, memotivasi dan memberdayakan.

MATERI:

1. Memahami manusia secara utuh dan mensinergikan

  • Tiap manusia punya values yang berbeda dan cara menghadapinya
  • 16 Personality dan cara menghadapinya
  • Memahami 4 perilaku manusia
  • Memahami 6 cara berpikir manusia
  • Peranan role model dan konsistensi dalam mendisiplinkan
  • Memahami bahasa tubuh (body language)
  • Menghadapi TOXIC Employee

2. Memotivasi dan Mensinergikan Pegawai

  • Mengenal jenis-jenis motivasi kerja, mulai dari Maslow sampai Trio of Needs
  • Mencari korelasi antara motivasi dan kinerja
  • Memformulasikan target kerja KPI dan parameter yang jelas untuk mendorong motivasi
  • Mengelola masalah stress dan kejenuhan kerja

3. Memberdayakan Pegawai

  • Mengembangkan sang bintang
  • Mempertajam kompetensi yang dibutuhkan
  • Meningkatkan kreativitas pegawai
  • Memperdalam ketrampilan coaching dan mentoring
  • Studi kasus yang menarik

Workshop ini akan menggunakan metode video, role play, diskusi dan latihan.

TRAINER
Daniel Saputro MM.MBA.

Facilitator MiniMBA di grup besar Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2 Kontributor tabloid Kontan, Sewa dan Jakarta Post Analyze my profile at: daniel.blog.kontan.co.id/profile/

Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat menguasai formulasi baru di bidang Strategi, Marketing dan Leadership yang bersifat terapan.

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu – Pomad

PT. Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di fax atau email ke:

02122781762 atau email synergistraining@gmail.com

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN:

Sdri. Nadia & Sdri. Rosi

SYNERGIS TRAINING & CONSULTING                     

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081318801959, 081212155670

Tlp: 021. 22784118, 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: synergis.public@gmail.com , synergistraining@gmail.com

www.synergistraining.com

Facebook : Synergis Training Center (event.synergistraining@gmail.com)

Twitter: @synergisinfo