PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

Jadwal:

Kamis-Jumat, 06-07 Januari 2022

Rabu-Kamis. 02-03 Februari 2022

Kamis-Jumat, 03-04 Maret 2022

Selasa-Rabu, 05-06 April 2022

Selasa-Rabu, 10-11 Mei 2022

Kamis-Jumat, 02-03 Juni 2022

kamis-Jumat, 07-08 Juli 2022

Selasa-Rabu, 02-03 Agustus 2022

Kamis-Jumat, 01-02 September 2022

Selasa-Rabu, 04-05 Oktober 2022

Kamis-Jumat, 03-04November 2022

Kamis-Jumat, 01-02 Desember 2022

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Redtop, Hotel Bestwestren Cawang, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta ( Offline )

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Investasi: Rp. 2.750.000,-/peserta ( Online Via Zoom )

Including: Sertifikat, Softcopy Training Modules.

Pukul     :  09.00-16.00 WIB

OVERVIEW:
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

Metode Pelatihan:

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Outline :

1. FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD

  • Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
  • Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
  • Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
  • Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program

    A. Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan

2. POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH

  • Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
  • Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
  • Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
  • Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek

    B. Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :

  • Pembagian Shift/regu bergilir
  • Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
  • Mekanisme pengambilan Pensiun dini
  • Formula perhitungan Uang pisah
  • Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya

3. ANALISA SISTEM REMUNERASI

  • Analisa scatter diagram
  • Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
  • Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
  • Simulasi internal analysis (excel file)

4. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)

  • Pemilihan metode Job evaluation
  • Menetapkan factor compansable
  • Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)

5. MENYUSUN SYSTEM GRADING

  • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
  • Simulasi Grading (excel file)

6. SALARY INCREASE

  • Dasar perhitungan kenaikan gaji
  • Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
  • Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
  • Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

TRAINER:

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

Bank BCA

Cab. Pasar Minggu – Pomad

PT. Synergis Davren Indonesia

No Rek : 1282230571

Mohon bukti transfer dapat di email ke: synergistraining@gmail.com

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN :

Sdri Nadia, Sdri. Rosi

SYNERGIS TRAINING & CONSULTING                     

PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

HP: 081318801959,  081212155670

Tlp: 021.22784118, 22784112

Fax: 021. 22781762

Email: info@synergistraining.com, synergistraining@gmail.com

www.synergistraining.com

Facebook : Synergis Training Center (event.synergistraining@gmail.com)