STRATEGY MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

PROGRAM INTENSIF

JADWAL & TEMPAT:

Kamis-Jumat  13-14   Januari            2022

Selasa-Rabu   15-16   Februari           2022

Selasa-Rabu   15-16   Maret               2022

Rabu-Kamis    13-14   April                 2022

Kamis-Jumat  12-13   Mei                  2022

Selasa-Rabu   14-15   Juni                 2022

Kamis-Jumat 14-15   Juli                   2022

Senin-Selasa   15-16   Agustus           2022

Selasa-Rabu   13-14   September      2022

Kamis-Jumat  13-14   Oktober           2022

Selasa-Rabu   15-16   November       2022

Kamis-Jumat  15-16   Desember       2022

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Redtop, Hotel Bestwestren Cawang, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta ( Offline )

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Investasi: Rp. 2.750.000,-/peserta ( Online Via Zoom )

Including: Sertifikat, Softcopy Training Modules.

Pukul     :  09.00-15.00 WIB

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:Karena peserta akan mendapatkan langsung 3 konsep dalam 1 kali pelatihan. Lebih hemat waktu dan biaya. Dapat ilmu Balanced Scorecard yagn terbukti berhasil dimana-mana. Selain itu juga kiat membangun KPI dan SOP yang efektif. Jadi membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Ajak 3-4 orang agar hasilnya lebih mantap!SETELAH MENGIKUTI WORKSHOP INI ANDA MAMPU:

  • Memahami penitngnya Balanced Scorecard untuk pencapaian Visi
  • Menarik hubungan antara Balanced Scorecard, Business Process, KPI dan SOP
  • Mengimplementasikan SOP dan KPI
  • Kelak dapat meregistrasi ke ISO

    MATERI WORKSHOP

  • Mengapa SOP dan KPI penting
  • Tujuan Strategy Map dan Balanced Scorecard dan KPI
  • Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual
  • Menganalisa Internal Process
  • Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
  • Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI dan BSC
  • Audit Standard Operating Procedures yang ada
  • Job Analysis, Job Description, Job Responsibility
  • Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures

    Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:

    Bank BCA

    Cab. Pasar Minggu – Pomad

    PT. Synergis Davren Indonesia

    No Rek : 1282230571

    Mohon bukti transfer dapat di fax atau email ke:

    02122781762 atau email synergistraining@gmail.com

    *Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

    Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

    INFORMASI DAN PENDAFTARAN:

    Sdri. Nadia & Sdri. Rosi

    SYNERGIS TRAINING & CONSULTING                     

    PT. SYNERGIS DAVREN INDONESIA

    HP: 081318801959, 081212155670

    Tlp: 021. 22784118, 22784112

    Fax: 021. 22781762

    Email: synergis.public@gmail.com , synergistraining@gmail.com

    www.synergistraining.com

    Facebook : Synergis Training Center (event.synergistraining@gmail.com)

    Twitter: @synergisinfo