TOTAL COST REDUCTION (TCR)
TOTAL COST REDUCTION (TCR)
Jadwal:
Kamis-jumat 05-06 Januari 2023
Kamis-Jumat 02-03 Februari 2023
Kamis-Jumat 02-03 Maret 2023
Selasa-Rabu 04-05 April 2023
Kamis-Jumat 11-12 Mei 2023
Selasa-Rabu 06-07 Juni 2023
Kamis-Jumat 06-07 Juli 2023
Selasa-Rabu 01-02 Agustus 2023
Selasa-Rabu 05-06 September 2023
Kamis-Jumat 05-06 Oktober 2023
Kamis-Jumat 02-03 November 2023
Selasa-Rabu 05-06 Desember 2023
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
Tempat: Jakarta
Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Redtop, Hotel Bestwestren Cawang, Hotel Ibis.
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.
Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta ( Offline )
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.
Investasi: Rp. 2.750.000,-/peserta ( Online Via Zoom )
Including: Sertifikat, Softcopy Training Modules.
Pukul : 09.00-15.00 WIB
PENDAHULUAN
Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.
Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.
Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.
SASARAN PROGRAM
- Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
- Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
- Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
- Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
- Mengetahui Best Practice dalam cost reduction
GARIS BESAR PROGRAM
- Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
- Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
- Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
- Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
- Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
- Analisa Cost of Quality di perusahaan
- Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
- Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
- Perbedaan antara kaizen dan inovasi
- Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
- Suggestion System
- Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
- Best practice dalam Cost Reduction :
- Cost reduction di Produksi
- Cost Reduction di Quality Assurance
- Cost reduction di Finance & Administrasi
- Cost reduction di Marketing
- Cost reduction di collection – Dll.
- Streamlining The Organization
- Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
- How to Create a Master Improvement Story
- How to Align and Deploy a Master Improvement Story
METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:
- Konsep/Lecture
- Case Study
- Discussion
- Role Play
- Games
- Video
PEMBICARA
Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang TOTAL COST REDUCTION (TCR) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.
Untuk pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke:
Bank BCA
Cab. Pasar Minggu
PT. Synergis Global Performa
No Rek : 1283015525
Mohon bukti transfer dapat di fax atau email ke:
021. 22781762 atau email synergistraining@gmail.com
*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.
Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.
INFORMASI DAN PENDAFTARAN:
Sdri Nadia, Sdri.Rosi
SYNERGIS TRAINING & CONSULTING
PT. SYNERGIS GLOBAL PERFORMA
HP: 081318801959, 081212155670
Tlp: 021.22784118, 22784112
Fax: 021. 22781762
Email: info@synergistraining.com, synergistraining@gmail.com
PIN BB: 25C02BF7
YM: synergis.training@yahoo.com
Facebook : Synergis Training Center (event.synergistraining@gmail.com)
Twitter: @synergisinfo